В основу этой книги положены курсы лекций, читаемые автором в МГИМО и ИПК Академии государственной службы при Президенте России Она представляет собой практически единственное отечественное издание, в которомафобт подробно и доступным языком излагаются психологические технологии управления подчиненными с ориентацией не на абстрактные психологические идеи, а на живую российскую практику управления В книге изложены многие авторские ноу-хау, отражен практический опыт автора, многбдякжо лет сочетающего работу директора крупных коммерческих структур с научной и преподавательской работой В ней подробно описаны практические технологии руководителя: - как грамотно осуществлять планирование, организацию, мотивацию, контроль, - как эффективно проводить собрания и совещания, - как психологически правильно строить общение с подчиненными, - как стать признанным лидером, - как организовать коучинг - систему развития подчиненных, - как построить систему "управления по бощикцелям", - как руководителю управлять своим карьерным, профессиональным и личностным ростом, - как овладеть системным подходом и эффективно использовать его в управлении Впервые в отечественной литературе для целей управления применены идеи малоизвестной в России науки этологии Впервые описаны психологические основы построения и внедрения системы сбалансированных показателей для управления организацией (BSC) Изложен оригинальный авторский подход к применению системного анализа к организации коучинга и самоменеджмента руководителя, а также к использованию системного подхода для управления организациями Книгу отличает простое, ясное изложение сложнейших вопросов современного менеджмента Она может быть полезна руководителям организаций и подразделений, студентам, изучающим дисциплины "Менеджмент", "Психология управления", "Разработка управленческого решения", а также всем, кто самостоятельно изучает управленческие науки Текст опубликобсэчдван в авторской редакции Автор Сергей Камионский.